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《麦肯锡结构化计谋念念维》:你和斜杠大神的距离,差了一个念念维表情

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《麦肯锡结构化计谋念念维》:你和斜杠大神的距离,差了一个念念维表情

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每次看到大街上奔驰的特斯拉汽车,我总能想起埃隆.马斯克。这位全球公认的斜杠大神,顶着无数光环和多重注重的身份。他是金融大师,是电动汽车之父,是天地探索者,还是了不得的改造者。他用paypal得手界说了互联网金融后,回身就走进了汽车行业,玩起了电动汽车。研制坐褥出Roadster, Model S, Model X等车型,改变了全国的汽车行业电动化标的。最近几年,马斯克又用了“猎鹰”系列火箭,颠覆了国度管控的航天产业传统。说他是“一专多能”,险些哀感顽艳。那么,一个东说念主是怎么作念到这样强横的

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每次看到大街上奔驰的特斯拉汽车,我总能想起埃隆.马斯克。这位全球公认的斜杠大神,顶着无数光环和多重注重的身份。他是金融大师,是电动汽车之父,是天地探索者,还是了不得的改造者。他用paypal得手界说了互联网金融后,回身就走进了汽车行业,玩起了电动汽车。研制坐褥出Roadster, Model S, Model X等车型,改变了全国的汽车行业电动化标的。最近几年,马斯克又用了“猎鹰”系列火箭,颠覆了国度管控的航天产业传统。说他是“一专多能”,险些哀感顽艳。那么,一个东说念主是怎么作念到这样强横的呢?谜底即是念念维表情。咱们和这些斜杠大神的差距,即是念念维表情的距离。这亦然今天咱们要聊的《麦肯锡结构化计谋念念维》一书中的精华地方。书作家是周国元,本科毕业于北大法律系,赢得了好意思国芝加哥大学工商照顾硕士学位,模米接洽的独创东说念主。周国元自认是“毕生学习者”,通过多年在麦肯锡、安永等国外知名接洽机构责任的训戒,给大家先容了结构化念念维的要领论。一个东说念主之是以优秀,先决要求即是念念维表情的超卓。期骗正确的要领,刻意锻真金不怕火,进步我方的念念维表情,对一个东说念主的成长和学习来说,瑕瑜常障碍的。 

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 01 VUCA时期,念念维表情决定万事成败 21世纪是一个信息爆炸,科技日眉月异的时期。咱们每个东说念主齐感受到一种无形的急躁感,周围的一切齐在高速发展,咱们的生存中变数频发,充满了多样不笃定和可能性。用一个好意思国军方的专科用语来形容如今的时期,即是VUCA。四个字母分别代表了易变性,不笃定性,复杂性和暗昧性的英文单词。在这样的大环境中,东说念主们闲居感到错愕和莫衷一是。大家不错属意一下,许多东说念主是无法连合注重力的,每隔几分钟他齐会看一下手机,即便手机莫得响声。一件事作念了一半,坐窝又被另一件事诱骗了注重力,效果什么事情也莫得作念好。当咱们濒临抉择时,闲居拿不定主意。比如:在任场精疲力竭,要不要自给自足去创业?大学毕业后是出洋留学,还是读个规划生?当今是公司码农,怎么转行作念我方可爱的投资?咱们急需要一种要领,帮咱们在纷纭复杂的体式中,匡助咱们走出急躁,快速作念出正确的决策。这个时候,好的念念维表情就显得尤为障碍。咱们要通过对表象的深化分析,感性念念考各个法子,减少不笃定性,作念出正确选拔,从而缓解急躁,更好地责任和生存。不错说,念念维表情,决定了事情的效果和成败。 02 结构化计谋念念维 说到念念维表情,咱们不得不说结构化计谋念念维。这亦然书中最初就保举给苍劲读者的念念维要领。这种念念维要领有两大性情,一是结构化,二是计谋。结构化是要领妙技,计谋是问题属性和高度。麦肯锡结构化计谋念念维即是一种学习怎么学习的默契要领,是一种批判性念念维表情,亦然一套以数字和逻辑为基础的科学要领论和实用工夫。淌若这样说,大家不好雄厚,那不妨就把这个念念维表情雄厚一个全能的要领论,是咱们科罚问题时开始要用的要领。这个念念维要领就像一顶均码的带弹力的帽子,全国上绝大多数的东说念主的脑袋,齐不错戴上。麦肯锡给全球许多公司作念过接洽,被问过许多问题,然则你看这些接洽师齐是怎么回报的?他们似乎什么界限,什么问题,齐能侃侃而谈。事实上,麦肯锡的接洽师也并非各界限的大师。他们是怎么作念到“跨界”的呢?谜底即是期骗结构化计谋念念维,精果然分扫数问题。

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 03 “切一切“,问题更通俗 这里的“切“,即是结构化拆分的鄙俚叫法,亦然结构化计谋念念维中的障碍基本功。咱们每个东说念主齐不错期骗这个“切功”,来化解和分析咱们面对的问题。怎么切呢?书中有个原则叫“MECE”,它的中枢即是把问题切开,切到底,找到扫数问题点,要保证子分类相互颓丧无访佛,子分类加起来穷尽一齐可能。举个例子,咱们就知说念其实这个MECE切法,在生存中很常见。咱们给东说念主作念永诀,按性别分,不错是女东说念主和男东说念主。因为这即是咱们东说念主类的两大性别。这就跟别东说念主问你中午吃饭了吗?你要么吃了,要么没吃。公司想追求净利润最大化,怎么来切问题呢?很通俗,咱们就想利润从那处来,它即是销售额扣除老本后的收入。利润要高,要么销售额多,要么老本低。咱们还不错链接切。怎么提高销售额,怎么裁减老本?销售额和哪些成分干系,老本又和哪些成分干系。当咱们逐层切开,终末咱们就能找到问题的中枢。全国上许多事情,齐是如斯。咱们学会切开问题,才气更好地科罚问题。除了MECE原则,咱们还要谨记另外三大原则:第一,   数字语言。这少许类似效果先行,无论有打算怎么花里胡梢,咱们要看终末的效果。第二,   洞见优于表象。这个说法其实是告诉咱们透过表象看本色,就跟看一个东说念主不行近看他在某一件事中的进展相通,咱们要反复不雅察,看其本色。第三,   假定为前提。它的含义即是斗胆假定,留意求证,咱们不错凭证需要作念好假定,然后考证它是否建筑。这些念念维表情,不错灵验匡助咱们在日常生存和责任中,准确判断问题,快速科罚问题。  04 培养结构化计谋念念维的必备好习气要想把结构化计谋念念维扎根脑海,咱们需要在平时刻意培养我方的好习气。习气成当然。念念维表情也要自关联词然成为咱们自带的CPU。周国元在书中,模仿了麦肯锡公司里面东说念主才发展的训戒,索求了十个习气,匡助咱们从小事作念起,把好的念念维表情植根心间。这些习气包括:1-反对的职守。咱们要勇于说出我方不同的主张和主义,这不是解放选拔,这是一种职守。许多时候,咱们迫于级别各异,或者是稳当大潮,不肯意抒发我方独到的不雅点。当今即是改变的时刻。2- 科罚正确的问题。罗素.艾克夫有句话说得好:“咱们的失败无间不是因为咱们为正确的问题给出了无理的谜底,更多的是因为咱们科罚了无理的问题。这个理念跟“作念正确的事,而不是正确地作念事“有不谋而合之妙。3-下一层面的细节。凡事不要想诚然,快言快语先入之见的谜底,咱们需要深度念念考一下,减速速率,向下再深挖少许,效果就会判然不同。其他好习气还有追思索求,第一天的谜底,问正确的恩泰,觉得还是知说念,迁倏得候轴,数字和逻辑,知说念界限。这些内容就组成了培养结构化计谋念念维的十大好习气。 05 结语结构化计谋念念维是一种通俗高效的念念维表情,对咱们而言是至关障碍的念念考表情,然则目下而言,许多东说念主是欠缺这种念念维表情的。当咱们学会这个念念维表情,咱们能安心自信大地对任何问题,因为咱们具备了科罚问题的智商。精锐评释注解集团董事长张熙是这样评价《麦肯锡结构化计谋念念维》这本书的:“结构化豪放灵验地进步东说念主们的念念维智商,让你感性念念考,快速默契并理智举止,也即是更具学习力。“周国元在书中提供了大量的可操作要领,咱们只有现实进行锻真金不怕火和操作,假以时日,每个东说念主齐会成为科罚问题的能手,在东说念主生的竞技场上,成为我方的CEO。---------End--------点个在看,表个可爱。 本站仅提供存储管事,扫数内容均由用户发布,如发现存害或侵权内容,请点击举报。

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